Jueves, 23 de Febrero del 2012

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Director Ejecutivo Nacional de A.A.S.A.N.A.

Cnl. de la Fuerza Aerea Raul Velasco Ramos

Bachiller en Humanidades: Colegio Jorge Rouma - La Paz; Egresado (Subteniente): Colegio Militar de Aviación – Santa Cruz; Diplomado de Comando de Escuadrón Aé.

Escuela de Guerra Aérea; Diplomado de Comando de Estado Mayor : Escuela de Guerra Aérea; Maestría en Educación Superior: Escuela de Comando y Estado Mayor del Ejército; Licenciatura en Ciencias y Artes Militares Aé.Universidad Militar de FF.AA.

de la Nación; Diplomado en Altos Estudios; Nacionales: Escuela de Altos Estudios Nacionales ucación Superior: Escuela de Comando y Estado Mayor del Ejército; Licenciatura en Ciencias y Artes Militares Aé.Universidad Militar de FF.AA.

AASANA, realiza todos los esfuerzos para que los Servicios a la aeronavegación sean eficientes, eficaces y tecnológicamente acordes.

NA, realiza todos los esfuerzos para que los Servicios a la aeronavegación sean eficientes, eficaces y tecnológicamente acordes.

MISIÓN

AASANA es una institución pública descentralizada que presta servicios de navegación aérea, seguridad y administración aeroportuaria, encargada de dirigir y administrar los aeropuertos, planificar, construir, mejorar y mantener la infraestructuras aeronáuticas; normando, articulando, concertando y ejecutando bienes, normas, servicios, programas y proyectos a favor de las líneas aéreas y población en general, en un marco de complementariedad, eficiencia, responsabilidad, compromiso, reciprocidad e identidad cultural

VISIÓN

AASANA al 2015, es una institución altamente competitiva, que garantiza la conectividad aérea nacional e internacional, con tecnología moderna e infraestructura adecuada que integra a todo el País.

PROBLEMÁTICA

Sistema de seguridad aeronáutica, cumplen de forma remota con los estándares de control establecidos por la normativa y disposiciones aeronáuticas vigentes.

EJE ESTRATEGICO 1

Seguridad y Servicio aeroportuario

OBJETIVO ESTRATEJICO 1

Garantizar la seguridad operacional aeroportuaria, mediante la planeación, diseño, implementación, reglamentación y control del desarrollo de la aviación civil, asegurando el cumplimiento de estándares nacionales e internacionales y el mejoramiento de las condiciones y gestiones medioambientales.

PROBLEMÁTICA

Inadecuado y escaso mantenimiento/mejoramiento de infraestructura, no garantiza la óptima prestación de servicios a las operaciones aéreas.

EJE ESTRATEGICO 2

Infraestructura Aeroportuaria

OBJETIVO ESTRATEJICO 2

Mejorar y renovar las condiciones de la infraestructura aeroportuaria.

PROBLEMÁTICA

Limitada gestión institucional  no permite implementar de forma efectiva la gestión por resultados.

EJE ESTRATEGICO 3

Desarrollo Institucional

OBJETIVO ESTRATEJICO 3

Fortalecer la capacidad de gestión institucional y generar oportunidad y eficiencia en los procesos administrativos

PROBLEMÁTICA

Equipamiento extemporáneo, desactualizado y en inadecuadas condiciones
impiden aprovechar la función estratégica del espacio aéreo para el tráfico nacional e internacional

EJE ESTRATEGICO 4

Equipamiento y Tecnología

OBJETIVO ESTRATEJICO 4

Fortalecer el equipamiento y sistemas de navegación aplicables a la prestación de servicios aeronavegacionales

 

VALORES INSTITUCIONES

Los principios fundamentales institucionales con los trabajadores son los siguientes: 

Valor de la Honestidad

Para velar por el cumplimiento de este valor, AASANA deberá:

Valor de Integridad

Con el propósito de promover el cumplimiento de este valor, AASANA deberá:

Valor de Justicia

En el adecuado cumplimiento de este valor, AASANA deberá:

Valor de Lealtad

Para precautelar por el adecuado cumplimiento del valor de lealtad, AASANA deberá:

Valor de Respeto

Para asegurar el cumplimiento del valor de respeto con sus trabajadores, AASANA deberá:

PRINCIPIOS INSTITUCIONALES

Los principios fundamentales que sirven de orientación y guía de la conducta de los trabajadores de AASANA son los siguientes: 

Valor de la Honestidad

Para velar por el cumplimiento de este valor, el trabajador deberá:

Valor de Integridad

Con el propósito de cumplir el valor de integridad, el trabajador deberá:

Valor de Justicia

En el adecuado cumplimiento de este valor, el trabajador deberá:

Valor de Lealtad

Para el adecuado cumplimiento del valor de lealtad, el trabajador deberá:

Valor de Respeto

Para asegurar el cumplimiento del valor de respeto entre los trabajadores y con las personas que ellos se relacionen, el trabajador deberá:

OBJETIVOS ESTRATEGICOS